Du bist Führungskraft und du hast mit deinem Team einen schwierigen Weg vor der Brust? Du möchtest deine Mitarbeiter gut durch den Change, die Reorganisation oder eine Entlassungswelle begleiten? Oder hast du gerade die heftigen Auswirkungen eines Change-Prozesses auszuhalten und du möchtest lernen, wie du mit deinen Mitarbeitern umgehen kannst? Dir ist wichtig, dass dein Team nach dem Change schnell wieder Fahrt aufnimmt und an Zukunftsthemen arbeitet? Mit diesen Tools & Know-how wirst du in Zukunft jeden Change meistern! |
Course plan
Herzlich willkommen!
Level 1: Ich die Führungskraft im Changeprozess. Rollen und Haltung
Level 2: Sinn stiften. Wenn Du willst, dass Deine Mitarbeiter wirklich wollen
Level 3: Emotionen managen. Emotionen in Change-Prozessen besser verstehen mit der Change-Kurve
Level 4: Selbstmanagement. Für dich-ganz persönlich
Level 5: Change-Typen in deinem Team: Wer braucht welche Unterstützung in der Krise?
Level 6: Gesprächsführung in Krisen und Überforderungssituationen
Level 7: Gesprächsführung mit aggressiven und provokanten Mitarbeitenden
Level 8: Umgang mit Emotionen in Team-Situationen
Level 9: Deine fertigen Meeting- und Workshop-Leitfäden ("Designs","Drehbücher")
Level 10: Nach dem Change ist vor dem Change: Change-Vermögen nachhaltig aufbauen
Level 11: Unternehmenskultur besser "verstehen" um wirksam verändern zu können